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至于再之前有没有，那就不清楚了。
“没有哦，李总怎么突然问起这个？”
“刚刚你们销售在问我能不能发公众号或视频号。”
“原来如此。李总的感谢信很是鼓舞人心啊，不愧是你！”
“真情实感，可不是开玩笑的。我上个礼拜就在构思了。这个制造协同确实大家费了很大的劲，除了书面上的感谢，我也在申请支付尾款了。”
看得出来，李忠源真的是有感而发，还把和销售的聊天截图也发给了沈宴深，上面有他回复销售说这个月把尾款申请下来的记录。
“其他想给也没办法了，就剩下这一个九万多的尾款了。”
“李总已经很给力了，你是智选科技不可多得的优秀合作伙伴，衷心感谢！”
“这都是相互的，如此才能良性循环嘛，后面还有更多的需求和功能需要你们帮忙。”
沈宴深把话题拉回到感谢信，“对了李总，公众号和视频号的事，尽量也帮申请下呗。”
“那必须的，我觉得可以发，但还是要和领导申请下，晚点有空我就亲自过去和领导说。”
沈宴深千言万语汇成两个字，“感谢！”
李忠源果然没让沈宴深失望，因为还没下班，智选科技的公众号和视频号就都已经把这封感谢信发出来了。
就是这文案有点low，看来推广这块也得抓紧优化啊！
有过当罚，有功必赏。
沈宴深很快在老板三人组提出对于此次感谢信的嘉奖一事。
倒不是因为他自己也在感谢的名单之中，而是这样的正面积极事件应当引起管理层的重视，充分利用该事件激励和督促员工，这样才能达到应有的效果。
沈宴深是从一线干起的，深知什么样的官方行为能够起到这样的作用。
而这样的行为，恰恰是智选科技鲜少有的，反而更多的是各种规则和限制，以及通报批评和警告。
梁睿夫妇如今的心态开放了很多，沈宴深的提议很快被通过，这次的嘉奖是增加额外10分绩效分，最终会体现在九月份的工资中，除了加绩效，公司还会出邮件，在整个智选科技内部通报表扬。
当然，表彰的人不仅限于李忠源提到的名单，因为还有些是闻信未接触到的，这些人的功劳也不会被埋没。
有人被表彰嘉奖，自然很开心，而有的人，则是被临时从天而降的任务压得喘不过气来了。
这些人就绿城的几个研发人员，因为他们被上级领导安排了新的工作——表单开发。
按照产品来说，目前智选科技一共有四类表单开发，分别是智木软件、订单管理系统、生产管理系统和云优化软件。
表单组的人都被整锅端了，当然只能另外找人来顶上。
但问题是，新顶上来的这些研发人员虽然是软件程序开发的好手，但是他们不懂具体的表单开发啊。
现在别说是具体的脚本编写了，他们连表单在哪里打开都不知道，沈宴深在单独拉的表单群里潜水了几天了，几个表单研发仍然是连门都没入，还是整天问一些弱智的或者基础的问题。
就算是入门了，还有更大的问题等着他们，表单开发可不仅仅是会点点点就可以了，因为很多表单都涉及到复杂的业务逻辑，只懂写代码脚本是完全胜任不了这项工作的。
当然，也不是说就没人能搞得定了，只不过等他们成长，这个时间太长了，客户等不起，实施等不起，销售等不起，智选科技更等不起。
目前表单业务都是绿城分公司的总经理黄诚在管，从他在群里的发言来看，沈宴深没有看出有优化的迹象，也看不出能给表单研发人员提供什么帮助。
表单研发人员提的问题，他要么让他们去查阅之前交接的表单资料，要么就是让他们自行问度娘，再有就是去问问对应软件组的人。
除了宜恋家居，最近销售那边还签了一些别的单子，虽然都不算大，但等到项目开展起来，几十上百张的表单开发需求就会逐步提上日程，加之还有之前累积的，后面也还会陆续新增更多的其他客户的。
继续这样下去显然不行。
优秀的管理者和领导者不应该是等到问题爆发才去着手解决，而应该具有提前预判和应对的能力。
黄诚显然不是这样的人。
沈宴深很快在老板三人组中提出了此事。
白渺不懂技术和业务，她显然没有放在心上，“现在公司的情况就是这样，再给他们一点时间成长吧。”
梁睿虽然挂着研发总监一职，但他更多的是把握大的产品的方向，并不涉及具体的业务。
他如是道：“他们几个至少都是中级研发，不至于连这么简单的表单开发都搞不定吧？”
沈宴深：“目前来看，确实不具备这个能力，长期来看，肯定是可以的，但是这个时间太久了。”
梁睿：“那沈总有什么建议吗？”
“之前把整个表单组直接裁掉有些过于草率了，相当于完全没有交接到具体的人手上，导致现在表单开发完全处于被动状态，我建议可以请两个熟练的回来，一来他们更加熟悉业务，二来也可以借此机会培养新人。”
白渺却是抓错了重点，“我们当时本来也没打算整组人都干掉，是留了一个的，结果留的那一个也撂挑子不干了。”
“嗯，我还是建议找两个熟手回来，现在表单问题已经逐渐有爆发的苗头了，不能等到客户大量投诉才采取措施。”
白渺又开始装死了，沈宴深已经习惯了她这样的态度。
过了好一会儿，梁睿终于回复：“再等等看吧，我这几天也会留意下。”
“等多久呢？”
“半个月？”
“行。”
既然他们都觉得这个事不急，那就等呗，到时候就等着打脸吧。
实际上，哪里用得着两周，沈宴深这边刚说完没几天，客户投诉就陆续上门了。
最先爆发的自然是实施中的新项目咯，项目没法验收，就卡在表单交付上，有一就有二，几个客户的验收都受影响，销售自然不干，一时间怨声载道。
而后就是老客户的表单需求，这其中还包括沈宴深负责运维的蓉城亚虎客户，这家的曹严臻可不是好脾气的，直接捅到他们李总那里，李总又去找销售吴启峰，吴启峰实在顶不住，只能求助白渺。
回旋镖终于还是插在了她身上。
这还没完，新开发的表单再急也没有开发出的表单有问题严重，华东一个大客户的表单就因开发不当，导致了大量数据错误，直到生产出来快发货了才发现，可是损失已经造成了，还好客户只索赔了成本价。
白渺夫妇只能紧急召开会议，然后采纳了沈宴深之前的提议，请了两个表单熟手回来救火，就是代价高了些。
不过，这些都已经是后话。喜欢中奖一个亿后，我成了公司救世主请大家收藏：
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